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NUESTRO PROPÓSITO

Respiramos soluciones de alto valor que impactan significativamente en los negocios de nuestros clientes. Es con atención a los detalles que cumplimos nuestro compromiso con los clientes y la sociedad.

Nos apoyamos en ITSM, ESM, PMP, ITIL, SCRUM, KANBAN, DWD, PDCA, LEAN, 6SIGMA, CI / CD, DEVOPS, SRE, CMDB, SAM e ITAM, entre otros conceptos, pero lo más importante es hacer nuestro deber como socio: hacer prosperar su negocio.

NUESTRO PILARES
En Loonar, nos enfrentamos a los desafíos de cada cliente como si fueran nuestros.

Somos un verdadero socio y nuestro ADN está optimizado para ganar juntos.

Nuestras soluciones, ya sea para la gestión de procesos, servicios, activos, operaciones, proyectos, desarrollo de productos, automatización de redes e infraestructura en la nube o formación de personas en las más diversas metodologías y tecnologías, llevan consigo estos 4 pilares de forma natural.

Procesos dinámicos, evolutivo y basado en principio.

Propósito, misión, visión y valores alineados con las actividades. Cadena humana conectada de un extremo a otro. Defina los problemas antes de resolverlos. Optimiza el desafío continuamente.

Sistemas complejos capaces de extraer detalles y monitorizar la constante evolución de los procesos.

Procesos en vivo que atienden a cada área de una manera única, pero – al mismo tiempo – alineados horizontalmente con todas las áreas de la empresa y con herramientas intuitivas y sencillas. Métricas medidas en tiempo real, corrección de rumbo inmediata.

Automatización,
automatización,
automatización.

Interconecte y automatice procesos repetitivos para escalar. Centrar los esfuerzos cognitivos en los procesos que los diferencian de la competencia.

Atención a los costes, desde la planificación hasta la ejecución (y después también).

La gestión de gastos no se trata solo de reducir gastos innecesarios. Es necesario realizar las inversiones adecuadas y en el momento oportuno, en todos los ámbitos. Y ese no debería ser solo el papel del director financiero. Costos operacionales, tecnología, recursos humanos, entre otros, cada inversión debe estar alineada con el propósito, misión, visión y valores.
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